Quem são seus sucessores?

Se você não tem uma resposta imediata para esta pergunta, cada dia mais comum no mercado, há algo defasado que precisa ser revisto.
Empresas e líderes que se deparam com a sucessão de lideranças apenas quando a necessidade bate na porta perdem grandes oportunidades de identificar e desenvolver talentos que podem estar apagados em funções operacionais.
As empresas mais antenadas já estão, há algum tempo, identificando possíveis líderes e os preparando para uma liderança que pode acontecer a qualquer momento.
Muitos líderes se preocupam, cada vez mais, em capacitar pessoas que possivelmente assumam os seus lugares, pois o crescimento do líder está diretamente relacionado às vagas que se abrem nos cargos deixados por ele.
Basta pensar que a primeira pergunta que farão para você, ao receber uma promoção, certamente será: “Quem vai substituí-lo na sua função atual?”. Se você não tiver uma resposta, poderá se dar conta de que está preso a um cargo por não ter desenvolvido um sucessor.
Para ajudar líderes e empresas a identificar e desenvolver profissionais com potencial para liderar, na edição de maio da Liderança, damos início a um especial para orientá-los nessa questão, que é uma das principais exigências do mercado atual.
Afinal, não basta apenas preparar pessoas para que sejam melhores e mais eficientes nas funções que desempenham, é preciso desenvolvê-las para a liderança.
Você está pronto para o desafio?

Um grande abraço,


Cleverson Uliana
Editor-executivo da newsletter Liderança
cleverson@lideraonline.com.br